Jurnal Pemasaran Internasional dan Global
Nama : Damar Ayu Ramadhanty
Kelas : 4ea08
NPM : 11215554
Tugas II Manajemen
Pemasaran Global
|
No.
|
Nama
Penulisan
|
Judul
|
Hasil
Pembahasan
|
Sumber
|
|
|
1.
|
Simbolon, Freddy
|
STRATEGI PEMASARAN GLOBAL DI PASAR INDONESIA
|
Pergeseran dalam persaingan global telah mendorong bagi semua
produk-produk global untuk bersaing di pasar global. Perusahaan mau tidak mau
dipaksa untuk masuk pasar global. Perusahaan yang tidak berhasil menghadapi
pasar global akan tersingkir dengan sendirinya. Hal ini terjadi di Indonesia.
Banyak produk global yang masuk ke Indonesia dan sukses menguasai pasar
Indonesia. Di industri makanan muncul nama-nama resotaran cepat saji yaitu
KFC dan McDonalds, di industri elektronika dan telekomunikasi mucul
produk-produk Blackberry, Samsung, dan Nokia, sedangkan di industri otomotif
terdapat dua pemain besar yaitu Toyota dan Suzuki. Keberhasilan
perusahaan-perusahaan global di pasar Indonesia karena kemampuan mereka dalam
mengemas strategi pemasaran global yang disesuaikan dengan pasar Indonesia.
Secara politik, ekonomi, sosial-budaya, geografis dan teknologi, kondisi
pasar Indonesia memiliki ciri khas tersendiri dibandingkan dengan negara
lain. Dengan demikian, perusahaan-perusahaan global akan sukses bersaing di
Indonesia jika mereka mampu mengemas strategi pemasaran global yang
disesuaikan dengan karakteristik masyarakat Indonesia. Strategi pemasaran
global yang cocok diterapkan di pasar Indonesia adalah penggabungan antara
adaptation of marketing strategies dan standard marketing strategy
|
http://journal.binus.ac.id/index.php/BBR/article/download/1406/1265
|
|
|
2.
|
Ralitza Passileva, dan M. Al Musadieq
|
ANALISIS STRATEGI BAURAN PEMASARAN INTERNASIONAL PRODUK BAJU BUSANA
MUSLIM
|
PT. Vauza Tamma Abadi telah mengimplementasikan strategi bauran
pemasaran dalam sistem pemasaran perusahaan, baik untuk skala domestik maupun
internasional. Dalam hal marketing mix, perusahaan mempunyai keunggulan dari
sisi promosi, di mana perusahaan menggunakan berbagai media untuk memasarkan
produknya, baik online maupun offline. Perusahaan masih mempunyai kesulitan
dalam segi adaptasi produk dengan negara yang dituju. Hal tersebut akan
menyulitkan perusahaan dalam memasuki pasar internasional, di mana setiap
negara mempunyai karakteristik tertentu yang mempengaruhi keputusan pembelian
konsumen. Hal ini tentu saja berkaitan dengan fokus perusahaan yang masih
terfokus pada pemenuhan pesanan dari lingkup domestik. Hambatan selanjutnya
juga terletak pada penentuan harga. Perusahaan cenderung menetapkan harga
yang sangat rendah demi menarik hati para konsumen, di mana akan berimbas
pada keuntungan yang diperoleh tidak akan maksimal
|
http://administrasibisnis.studentjournal.ub.ac.id/index.php/jab/article/view/2369
|
|
|
3.
|
Rusnani, dan Isnani Yuli Andini
|
STRATEGI PEMASARAN BATIK MADURA DALAM MENGHADAPI PEMASARAN GLOBAL
|
Berdasarkan hasil pengamatan, analisis dan bahasan tentang strategi
pemasaran batik Madura dalam menghadapi pemasaran global menunjukkan bahwa secara
umum, meskipun kondisi usaha batik menunjukkan peningkatan, namun beberapa
pengrajin batik masih mengelola bisnis secara tradisional, dari segi
permodalan masih menggunakan modal sendiri sehingga produksinya sedikit. Hal
ini ditunjukkan bahwa untuk mengelola keuangan, pihak sentra batik masih
menggunakan cara pencatatan manual. Dalam strategi pemasaran dari promosi
produk masih belum memaksimalkan media teknologi informasi sebagai media
promosi yang benar-benar sesuai dengan kebutuhan, dalam meningkatkan
pemasaran secara global. Kekuatan internalnya tinggi dikarenakan mempunyai
ciri khas yang belum dimiliki batik yang lain sehingga banyak peluang yang
dapat dimasuki karena pesaing masih sedikit apalagi di tingkat global dengan
demikian batik Madura dapat memilih Strategi yang cocok yaitu aggresive
strategy yaitu strategi menyerang karena mempunyai kekuatan internal dari
produk yaitu mempunyai ciri khas (keunikan) jadi memanfaatkan kekuatan yang
dimiliki untuk mengisi peluang yang ada dalam memasuki pasar global karena
pesaing tidak begitu banyak di pasar global.
|
http://download.portalgaruda.org/article.php?article=267520&val=6828&title=STRATEGI%20PEMASARAN%20BATIK%20MADURA%20%20DALAM%20MENGHADAPI%20PEMASARAN%20GLOBAL
|
|
Komentar
Posting Komentar